公文村卫生室一体化管理工作汇报

《村卫生室一体化管理报告》是一篇很好的范文，我觉得应该分享给大家。在这里，我给大家摘录一下范文参考网。

村卫生室综合管理报告

？？一、X县村卫生室基本情况

？？x县位于xxxx四省八县交界处。全县辖X个镇(办事处)和X个行政村，总人口X万人，其中农业人口X万人。全县有各级医疗卫生机构X个，其中三级综合医院X个，二级综合医院X个，乡镇卫生院X个，民营医院X个，原有村卫生室X多个。有X名卫生专业人员和X名乡村医生。

？？* * * *从此，村卫生室作为三级医疗预防保健工作的底层，为基层群众提供了最方便、快捷、廉价的医疗卫生服务。近年来，X县在推进新农合过程中，着力加强县乡医疗服务体系建设，实施县级医疗X“创名院、建名科、建名医”战略，打造周边县医疗服务高地；有5所中心医院和7所乡镇卫生院实施了省X工程和省X工程。乡镇卫生院医疗环境明显改善，医疗服务能力显著提升。随着县乡医疗服务体系的加强，卫生资源向县级医院和乡镇医院集中，村级卫生组织的卫生服务功能弱化，越来越不能满足农民的基本医疗卫生需求，主要体现在以下几个方面:一是村卫生室布局不够合理，最全的范文参考写作网站缺乏统一规划，群众就医不方便。而且房屋破旧，医疗室面积小，基本医疗设备陈旧不足。二是乡村医生诊疗技术水平低，医疗服务不规范，容易发生医疗事故，医疗风险得不到保障。第三，毒品保管松散。过期失效药品不能及时处理，药品存放环境和储存条件差，少数乡村医生不从医院统一购药，而是从非正规渠道购药，威胁群众用药安全。四是大部分乡村医生没有养老保险，处于自收自支状态，严重影响乡村医生开展预防保健的积极性，村卫生室服务能力亟待加强。

？？二、实施“一体化”管理的主要做法

？？为加强村卫生室服务能力，解决卫生室存在的突出问题，满足农民日益增长的医疗卫生需求，X县卫生局在多方调研和借鉴国外经验的基础上，加强了村卫生室建设，开展了农村卫生组织“一体化”管理。

？？1、精心试点，不断探索。

？？今年4月初，X县启动了谢集乡“一体化”管理试点工作。这个乡镇有三万人。按照所辖行政区域，对中心村卫生室(服务站)进行了统一规划。按照服务人口3000-5000人，服务半径1.5公里以内(患者步行15分钟即可到达)设置中心门诊(服务站)，共规划珠江楼等8个中心门诊(服务站)。在试点工作中，县里有严格的标准，要求医疗室不小于xm2，至少分隔6个房间，配备微机与新农合专网连接，乡村医生自愿参加，乡镇卫生院优先预约等。，从而建成中心门诊(服务站)。经过近3个月的试行，新建的8个中心诊所宽敞明亮，基层群众就医环境得到明显改善，诊所诊疗设备齐全，乡村医生范文书写技术规范有序，药品价格安全低廉，不仅为群众提供了就近医疗服务，还报销了新农合门诊费用，深受当地群众欢迎。试点过程中，积极探索中心卫生所(服务站)人员准入、工资分配、养老保险、药品规范等问题，及时总结试点经验，研究进一步加强乡村卫生一体化管理的意见和X县乡村医生参加企业养老保险实施办法，规范X县乡村医生聘用合同，不断完善一体化管理制度。

？？2.全面稳步推进。

？？7月下旬，X县组织召开X乡“一体化”管理现场会，在全县推广中心卫生室(服务站)建设模式。要求各乡镇先行试点，稳步推进，牢牢把握“一体化是建站目标，集团化是建站载体，人性化是建站重点，标准化是建站关键，先进性是建站策略”的方针，坚持高标准、严要求，开展中心诊所(服务站)建设。县卫生局严格把握中心诊所(服务站)建设标准，组织人员和手机版范文参考网开展监督检查，成熟一个批一个，稳步推进中心诊所(服务站)建设模式。目前，全县已建成高标准、标准化的x个村级中心卫生室(服务站)并投入运行。根据计划，未来两年将建成x个以上的村级中心卫生室(服务站)。全县将形成以乡镇卫生院为中心，中心卫生室(服务站)、村卫生室为补充的农村群众15分钟就医圈。

？？3.总结经验，改进。

？？在探索“一体化”管理机制的过程中，X县在实践中摸索，在探索中进步，不断总结经验，及时改进和纠正工作中的不足，在具体工作中总结出六条具体做法:

？？一是科学规划优化村中心卫生室(服务站)布局。综合考虑服务人口总数、地理交通、技术力量、服务半径等因素，符合新农村建设规划要求，按照统筹规划、合理布局、方便群众、便于管理的原则，全县共规划出260多个中心卫生室(服务站)。二是以多种形式加强村中心卫生室(服务站)建设。在中心诊所(服务站)建设过程中，以改扩建集体房屋为主，集体供地、乡村医生共建为辅，个人房屋租赁为辅。采用多种形式从各方筹集资金，推进村卫生室建设。总的要求是建筑面积不小于120平方米，地面和墙面硬化，六个独立房间。三是严格准入，保证乡村医生的专业素质。各乡镇卫生院严把准入关，选拔素质高、专业技能好、身体健康、有执业资格的乡镇医生，择优聘用；聘用的乡镇医生由辖区内所在乡镇卫生院统一调配使用，实行异地安置。医院与乡镇医生签订聘用合同，样板引荐网建立定期考核和续聘制度，实行优胜劣汰。第四，完善制度，加强村中心卫生室(服务站)管理。在具体业务工作中，村中心卫生室(服务站)作为乡镇卫生院的派出机构，实行院、站长两级负责制，按照“四统一”(统一行政管理、统一业务管理、统一财务管理、统一药品)的模式严格管理。第五，完善机制，调动乡村医生积极性。积极探索和完善用人机制，推行乡村医生聘任制、工资制和养老保险制。第六，加强领导，确保农村卫生综合管理顺利进行。各级党委和* * * *高度重视，党政主要领导亲自过问。县里成立了卫生工作领导小组，做到分工明确，责任到人，各项工作扎实开展。县卫生局也成立了专门的领导小组和工作机构，具体负责农村卫生一体化管理的组织协调、技术指导、调度检查、考核验收等工作。