公文某单位主题活动调研报告

公文某单位主题活动调研报告,第1张

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编者按:近日,集团公司19个指导检查调研组陆续提交调研报告。每份调研报告都是在深入基层调查研究的基础上形成的。问题找得准,原因分析得透,解决问题的办法落实到位,都取得了丰硕的成果。集团党委书记、总经理杨继学在第七课题组提交的题为《如何坚持以人为本,努力构建和谐企业》的调研报告中作出批示:很好!请将此报告转发集团领导、各部门主要领导和二级单位阅读研究。每个人都应该“对号入座”来改进我们的工作。现将该研究报告全文汇编成册,予以分发。研究结果:如何坚持以人为本,努力构建和谐企业集团?公司第七课题组构建和谐企业的学习实践活动,既是构建社会主义和谐社会的应有之义,也是企业不断发展壮大的必然要求。构建和谐企业,必须坚持科学发展,和谐必须发展,发展必须科学。通过集团公司二次创业的战略实践,我们深刻认识到,发展是硬道理,发展是最大的和谐,和谐是最大的发展理念,发展是解决一切问题的关键。只有加快企业发展,才能为构建和谐企业提供坚实的物质基础和强大的精神智力支持。为了准确把握当前集团公司和谐企业创建活动的发展趋势,了解和谐企业建设的真实现状,推动和谐企业创建活动的深入开展,模型参考网促进企业更加稳定和谐,经济更好更快发展。集团深入学习实践科学发展观活动第七指导检查组与集团公司工会,根据集团公司党委的统一要求和部署,以及****** *专题的本质要求,于4月1日至4月18日联合开展了和谐企业调研检查工作,通过发放问卷、召开各单位调研会、个别访谈、现场检查、查阅资料等方式,对集团公司和谐企业创建活动进行了专题调研。现将集团公司和谐企业建设活动调研报告如下:1 .调查背景(一)调查对象及样本分析“构建以人为本的和谐企业”调查对象为集团公司覆盖三大主业的10个重点单位中18周岁以上的指定成员。调查样本为504名员工,其中二级单位班子成员21人,中层干部56人,总经理184人,一线员工243人。共调查504人,回收有效问卷504份。考察访问单位为30家下属子公司。(二)调查对象的构成及评价经过对504份问卷的汇总分析,调查对象的构成及分布如下:model TOP100MSO-bidi-font-family:é?按性别分组:男性302人,女性202人;(2)按年龄分:18-25岁43人,26-35岁153人,36-45岁230人,46岁以上78人;(3)按学历分组:中专、技校占118人,大专占162人,本科以上占209人,其他占15人;(4)按* * * *分组:党员263人,团员96人,145人;⑸按职称分组:学员11人,初级93人,中级170人,高级109人,技师24人,技师34人,高级技师11人,其他52人范文写作;[6]按月工资收入划分,1000元以下的有8人,1001-1500元的有86人,1501-2000元的有104人,2501-3000元的有62人,3001-3500元的有103人,3501-3501元的有72人。被调查者的评价显示,性别、年龄、学历、职业、月收入分布基本均衡合理,总体调查结果具有较高的代表性。二、和谐企业现状分析所谓“和谐企业”,简单来说就是企业系统中的各部分、各要素都处于相互协调、平衡发展的状态。应具备“依法治企、科学发展、公平协调、团结有序、诚信合作、安全受益、美化环境、服务社会”的基本特征。其核心是通过促进企业内外“和谐”,实现企业经济效益和社会效益的统一,最终实现企业的全面、协调、可持续发展。调查结果显示,在504名受访者中,83%的员工表示企业“比较和谐”,17%的员工表示“基本和谐”;85%的员工表示对公司有归属感,15%的员工表示对公司没有归属感。数据显示,集团公司总体和谐稳定,员工对企业的和谐认同度和归属感较高。(1)员工对其公司管理和发展计划的理解和评价。调查显示,当被问及贵公司的管理水平时,10%的人认为“非常高”,62%的人认为“高”,25%的人认为“一般”,3%的人认为“很差”。在回答“你对自己公司的发展规划了解多少”时,33%的人回答“了解”,55%的人回答“最全面的范文参考写作网站基础知识”,12%的人回答“了解不多”或“了解不多”。以上数据显示,70%以上的员工认为自己公司的管理水平较高,80%以上的员工对自己公司的发展规划有基本了解。(二)员工对以人为本和构建和谐企业的态度。调查显示,74%的员工认为“构建和谐企业的关键是‘建立有效的激励机制’,‘满足员工的个人价值需求’,‘实现员工与企业的共同和谐发展’”。26%认为应该是“完善权益保障制度,满足职工物质利益和生存发展的需要”。当被问及“坚持以人为本,构建和谐企业应该做些什么”时,59%的员工回答“充分尊重人”,33%的员工回答“有效激励人”,8%的员工回答“充分发展人”。数据表明,员工对构建和谐企业的期望是务实的、理性的,这是构建和谐企业的思想基础。(三)劳动权益状况。1.分配制度和收入状况。调查显示,在接受调查的504名员工中,有17%的人回答“收入差距过大,成为影响企业和谐的最大因素”。34%的员工回答“收入差距比较大,急需改善相关* * * *”;42%的员工回答“收入差距可以接受,有利于提高工作积极性”;7%的员工回答“收入差距太小,无法提高效率”。从提高工作主动性和创造性的角度来看,74%回答“收入增加”,45%回答“福利改善”,20%回答“工作提升”,25%回答“挑战性工作”,28%回答“工作环境改善”,34%回答“领导认可”。按月收入分组,1000元以下占2%,1001-1500元占17%,1501-2000元占20%,2001-2500元占12%,2501-3000元占20%,3001-3500思想报告题目占14%,3501-3500元占20%。


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