公文初中义务教育质量评估汇报材料

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初中义务教育质量评估报告材料

即将到来的2011-2011学年，对于清河寺中学来说，将是艰苦奋斗、开拓创新、硕果累累的一年。这一年，我们在对教育理念的不断反思中确立质量目标，在对特色学校的执着创建中寻求质量突破，在革故鼎新的改革阵痛中推动质量提升。有很多值得总结和反思的地方。以义教评估为契机，从三个方面进行总结汇报。

一是目标引领，学校更上一层楼。

“打造松滋特色学校，争创山区一流学校，永远做平安学校”，作为清河寺中学现阶段的办学目标，已经深入人心，激励着清河寺每一个人为之奋斗。

“质量攻坚年、规模保卫年、项目争创年、师德建设年”作为学校2011年确定的工作战略，一度引领学校渡过难关，健康快速发展。

“质量飞跃年、发展加速年、结构调整年、管理创新年”，作为学校在2011年制定的发展愿景，正指导着我们的规划和决策，激励着我们做好每一个阶段的工作。

我们欣喜地看到，范文写作，科学务实的目标导向，围绕目标的不懈努力，让我们在行军中步履稳健，在收获中倍感踏实。

自2011年秋季开学以来，我们取得的成绩包括:

1.缩小学校规模实现“软着陆”。2011年秋季入学学生815人，圆满完成年初确定的“保八”目标，办学规模在全市小学教育阶段学校中排名第11位。

2.学生的体育竞技水平得到了提高。2011年秋，刘震代表我校参加了全市中小学生田径运动会。男团第八，女团* *，受到市教育局表彰。

3.学科竞争力明显增强。2011年中考后，3个科目进入全市前十，4个科目在九年级秋季“初检”和4月“复检”中进入前十，告别了往年没有一个科目进入前十的历史，学校综合排名每次都有所提升。

4.农村远程工程得到肯定。管理水平、硬件投入，学校被市教育局授予“农村中小学现代远程教育先进单位”荣誉称号。

5.校园文化建设有所突破。依托特色文化校本建设，一直在做范文参考网的移动版。2011年12月，在沙道关中学“校园文化建设研讨会”上，我校典型发言《挖掘“淳朴教师”资源，打造特色文化》受到与会领导的一致好评。

6.学校安全工作得到了认可。继11年被评为松滋市“平安校园”后，2011年被评为荆州市“平安文明校园”。

7.学校后勤保障和管理取得成效。在刚刚召开的市后勤保障与管理工作会议上，学校被市教育局授予“学校后勤保障与管理先进单位”荣誉称号。

8.学校人事分配改革逐步推进。教师绩效工资改革过渡完成，职工住房公积金启动，代课教师和临时工养老保险逐步扩大，教师岗位设置和结构优化正在探索中。

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9.师生共同发展。教学竞赛获得省一等奖，教师获得松滋市学科总师荣誉称号。多名被评为地市级骨干教师，多名受到市级以上表彰，均创历史纪录。

10.力争项目取得显著成效。2011年，学校获得了市老协、市建设局、市民政局、市体育局、市财政局、市教育局等单位的支持。，并获得近140万元。学校被镇* * * *授予“招商引资先进单位”荣誉称号，面貌大变。

寻找我们工作的足迹和成果，似乎可以说，我们寻找的质量是面向全体学生的质量，是面向学校学生全面进步的质量，是面向今天和未来的质量，是面向师生共同发展的质量。

第二，特色创建、质量改进和新标准

选择特色发展学校，寻求薄弱学校的发展和质量突破，无疑是一条康庄大道。把清河寺中学打造成设施优良、管理一流、服务到位的农村寄宿制学校，打造成自然环境优美、文化底蕴深厚的爱国主义教育基地，打造成关注留守学生、教好留守学生的爱心家园，打造成校风纯正、学风醇厚、民风淳朴的和谐校园，已成为学校的特色发展方向。

一年来，我们一直以创建特色学校为突破口，努力寻找新的办学质量增长点。

1.挖掘校本资源，打造“简单老师”名片。继编写简章教师读本《江南抗大》，提炼简章教师精神，创建“简章教师精神教育月”活动后，2011年以来，学校修复了简章教师纪念碑，设计了简章教师文化墙，开展了“爱我简章教师，爱我校庆，爱我家乡”主题教育活动。

2.美化校园环境，提升文化品位。2011年秋，学校启动校园美化工程。两年来，环境美化取得了显著成效。“绿化荆州标准，美化松滋水平，布局山地特色，独特景观庆典”在我们学校已经不是一句话空和大话了。继2011年被评为松滋市“绿色生态学校”后，今年我们有望被评为荆州市级绿色生态学校。在注重美化自然的同时，也开始了人文景观的设计和提升。“简单教师”文化、宿舍文化、课堂文化建设取得明显成效。

3.关爱留守学生，完善服务管理。为了建清河寺中学

设施优良、管理优秀、服务到位的农村寄宿制学校，能更好地服务留守学生这一主体群体。一年来，我们做了五件事:一是把校餐改为* * * *餐，把师生餐改为师生餐；二是旧房改建新房，设计独特设施，追求卓越；第三，坚持文明创建，培养寄宿生良好的生活习惯，提高学生的文明素质；四是关注周末留守学生管理盲区，将周末家访制度化；榜样参考网百强范文第五名是进一步加强家校联合教育，建立家校联系卡，完善各期家长会制度。

4.培育新文明建设和谐校园。一是以系列德育为阵地，全面提高学生道德素养，营造纯洁的校风；二是以师德主题教育为突破口，努力提高师德水平，营造良好教风；三是以创先争优活动为载体，大力营造赶超学习的氛围，营造浓厚的学习氛围；第四，通过人文关怀和* * * *引导的手段，共同努力，融洽同志与干部的关系，营造淳朴的民风。

第三，除了新旧之外，守旧派再写篇章。

身在山中，放眼天下；条件落后，第一想法。一年来，学校优化管理，坚持创新，老区老校呈现新面貌。

1.改革分配方案，实施绩效考核。2011年秋，学校教代会审议通过了绩效考核方案；2011年底，学校按计划实施教师年度绩效考核；2011年春季，学校* * * *月绩效考核方案；2011年3月，教师收到了学校发放的第一个月的激励性绩效考核工资。新分配方案的实施，为推动学校工作、提高办学质量提供了强大动力。

2.改变集资观念，规划学校发展。学校发展不能等，因为发展机会很难等；巧妙地抓住机遇，借势促谷，才是我们正确的选择。自2011年以来，我们赢得了有限的几个项目，但解决了许多问题，效果显著。住宿条件的改善，农村资源的利用，办公条件的改善，校园景观的改造，模考网教学设备的增加，都在一定程度上为保证师生能够安心舒适的学习和工作起到了物质上的作用。

3.更新育人理念推进素质教育。一、认真落实“每天一小时阳光运动”，课间活动如火如荼；二是积极开展校本教研活动，在高效课堂研究和项目申报上有所突破；三是不断创新学生的学习方法，学生喜闻乐见的各种活动丰富多彩；第四，持续关注学生的心理健康和生命意识，加强综合实践活动和青少年心理健康教育；第五，大力倡导教育公平理念，把尊重学生受教育权作为评价工作优劣的第一标准。

以上是我校一年来在质量和发展方面的一些成果和做法。我们清醒地认识到，虽然我们在不断追求卓越，努力奋斗，但与社会的期望相比，还有一定的差距。弘扬朴实的教师精神，激励学生努力学习，求真务实，真正把清河寺中学打造成山区人民满意的学校，山区学生向往的圣地。